Reunião da equipe virtual

Projetos, Liderança,

Agilidade e Negócios juntos no

Minds Summit 2020!

15, 16 e 17 de setembro

Gratuito | Online e Ao Vivo

Um grande evento online e ao vivo, com 3 dias duração e alguns dos maiores nomes do mercado abordando temas nas áreas de projetos, liderança, agilidade e negócios.

Não é apenas para mais uma live ou mais um conteúdo gratuito.

 

O MINDS SUMMIT 2020 é um grande encontro de profissionais, pessoas e culturas, debatendo temas e ideias nas áreas de Projetos, Liderança, Agilidade e Negócios.

- Mentorias
- Estudos de Casos
- Keynotes Speakers
- Dinâmicas
- Debates com a plateia
- Networking

 

Tudo Online e Ao Vivo, com Inscrições Gratuitas!

 

A programação cedo, às 8h da manhã de cada dia vamos liberar os Replays de alguns dos mais aclamados CUBO Talks, que em 3 anos percorreu mais de 10 cidades no Brasil e até fora do país.

 

No primeiro dia, teremos duas Sessões Especiais de Mentoria, com os nossos mentores do CUBO Minds, seus convidados especiais e até internacionais.

No segundo dia, Estudos de Casos, e veja só: um deles será o do novo Mercedes Actros – O primeiro caminhão digital do Brasil! Inclusive, você poderá participar de uma dinâmica e viver na prática um pouco deste case.

Encerrando a programação, no terceiro dia, Keynotes Speakers muito especiais, do Brasil e internacionais, em palestras de até 30min seguidas de debate com a plateia.

A programação ao vivo começa sempre às 16h e vai até às 21:30. Dá tempo de todos participarem!

E mais: Lançamento Oficial da Nova Temporada do CUBO Minds, com muitas novidades e surpresas

Minds Confirmados

 
 

Agenda

Brasil (UTC−3) - Horário de Brasília

 DIA 15 DE SETEMBRO, TERÇA-FEIRA: MENTORIAS 
15:30 - 16:00

ABERTURA / BOLD TALK:  

 

Roberto Pons

CEO da Projectlab

16:00 - 18:00

Sessão de Mentoria Especial com

 

Elisabete Saman, Helio Costa, Paulo Sousa (Portugal) e Kelvin Pedro Silva (Angola)

Networking, Mentoria e Dinâmica

19:30 - 21:30

Sessão de Mentoria Especial com nossos Minds:

Gino Terentim,  Marcantonio Fabra, Eliani Figueiró, Renata Nigri, Elisabete Saman, Sueli Marquet, Roberto Pons e Lindy Thiengo

Networking, Mentoria e Dinâmica

 DIA 16 DE SETEMBRO, QUARTA-FEIRA: ESTUDOS DE CASOS 
16:00 - 18:00

ESTUDO DE CASO: Transformação Digital no Rhodes Trust - Inglaterra.


Apresentação e Dinâmicas com: Benedict Pinches (líder do projeto de transformação digital, Rhodes Trust) e Johnny Murnane (diretor comercial, Lightful)

No final de 2018, o Rhodes Trust contratou a Lightful para apoiar sua transformação digital. Como uma organização com 120 anos de existência, fornecendo as bolsas de estudo globais mais antigas e prestigiosas do mundo, o Trust decidiu embarcar em um programa ambicioso para transformar sua infraestrutura. Isso envolveu a seleção de uma solução de tecnologia (Salesforce), um fornecedor (Lightful), uma metodologia de implementação (ágil) e um escopo (transformação completa). Também envolveu um nível de trabalho multifuncional que não era uma característica do Trust em sua história.

Após 15 meses de um programa de 30 meses, um grande progresso foi feito, mas era necessário mudar. Embora ágil fosse a metodologia certa a ser adotada, estava causando problemas. Havia incerteza sobre quanto custariam os diferentes épicos. E quando seriam entregues. E quais recursos eles teriam. O triângulo dourado foi quebrado! Então, como você conserta isso, sem perder a confiança das partes interessadas? Como você faz uma revisão raiz e ramificada de seu programa durante o voo, identifica as mudanças comerciais, culturais e mecanicistas necessárias e as implementa sem perder o momentum?

 

Neste estudo de caso, Benedict Pinches (líder do projeto de transformação digital, Rhodes Trust) e Johnny Murnane (diretor comercial, Lightful) discutirão como eles trocaram os pneus enquanto mantinham o carro de corrida em movimento.

19:30 - 21:30

ESTUDO DE CASO: O novo Mercedes Actros – O primeiro caminhão digital do Brasil


Apresentação e Dinâmicas com: Tomas Hofmeister (Head the Compras e Engenharia de Custos Powertrain na Mercedes-Benz do Brasil) e Carlos Fraga (Gerente do programa de câmbios e eixos na Mercedes-Benz do Brasil)

Em 2016, a Mercedes-Benz decidiu desenvolver também no Brasil a sua mais nova plataforma de Caminhões mundiais, chamada SFTP. O objetivo era revolucionar o mercado de caminhões com diversas novas funções de automação, digitalização, conectividade e principalmente redução de consumo. O veículo precisaria ser adaptado para os requisitos dos clientes brasileiros e da américa latina, os quais possuem um grau de severidade de rodagem e carga muito mais alto do que na Europa.
Além disso, para se satisfazer os requisitos de custo e conteúdo local, diversos componentes precisariam ser localizados. Seriam novos motores, sistema de pós-tratamento, câmbios e eixos que precisariam contribuir para os objetivos do projeto e estarem sincronizados em termos de:


▪ Especificação e DMU (Digital Mock-up)
▪ Nomeação de Fornecedores
▪ Entrega de protótipos para testes
▪ Construção e adaptação de Linhas de Produção
▪ Tryouts e Ramp up da Produção
▪ Lançamento no Mercado


O projeto também necessitava de uma coordenação global com outras plantas do grupo, pois alguns projetos locais dependiam de diferentes cronogramas, times de projeto e decisões tomadas fora do Brasil.

 

Como organizar, liderar, gerenciar, sincronizar e reportar para que todos os projetos andem em harmonia e para que possamos atingir nossos objetivos, dado que possuímos diferentes fóruns de decisão locais e globais Principalmente com relação ao custo de produto e orçamento do projeto: como gerenciar as metas possuindo relevante conteúdo importado e uma taxa de câmbio altamente volátil? E inflação? Como lidar com os pedidos de mais funding pelas áreas funcionais?


Algumas lições aprendidas desse produto desafiador que teve seu início de produção em 2020, após quase 5 anos de trabalho.

 DIA 17 DE SETEMBRO, QUINTA-FEIRA: KEYNOTES SPEAKERS 

16:00

VMO: A voz do valor na sua organização

Helio Costa

Um VMO é uma estrutura organizacional estratégica responsável por coordenar e manter um fluxo contínuo de criação e entrega de valor. Por meio dele a governança de todas as iniciativas de criação da valor de uma organização é definida e colocada em prática. Venha conhecer as funções, e como sua organização pode se beneficiar com a sua implantação.

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16:30

Tech Hunting: Conectando empresas e startups

Egon Daxbacher

O Tech Hunting tem como propósito conectar o ecossistema de Inovação Brasileiro, mais especificamente as startups, e as grandes empresas, promovendo benefícios mútuos a ambos: às startups acesso a mercados de difícil alcance e às empresas a possibilidade de dispor de soluções inovadoras muitas vezes com baixa visibilidade. Prospectar, identificar e selecionar soluções que possam prover respostas aos problemas de negócio das empresas fazem parte desta abordagem pioneira que será discutida neste Talk. Venha conhecer mais detalhadamente sobre as vantagens desta nova abordagem.

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17:00

Resilência com  Metodologia: Mudança sem Crise

Déa Beltrão

Muito se fala em resiliência - a nossa capacidade de adaptação às mudanças da vida, mas ninguém diz como se faz isso, qual o guia, a nossa lanterna para iluminar o caminho quando nossa mente não consegue raciocinar com clareza. Imagine, então, que você tenha esse guia, suportado por um conjunto de ferramentas simples, consagradas no mundo empresarial, que foram selecionadas com o objetivo de orientar a sua descoberta do que realmente importa para você, neste momento de mudança e como você pode transformar esta situação numa das melhores oportunidades da sua vida. Que tal saber como investigar as oportunidades sem crise?

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17:30

Gestão de Projetos viabilizando a Ambidestria Organizacional

Gino Terentim

Inovar ou ter processos cada vez melhores? Exploração ou eficiência? Talvez a resposta esteja no "e", não no "ou". Adotar um modelo "multithreading", combinando a exploração de novos produtos (ou mercados) com a melhoria contínua dos produtos existentes e o fortalecimento constante dos processos pode, finalmente,  acabar com a "polarização estratégica" e interromper o modelo "single-threading" de pensamento das organizações, que se concentra apenas em  um  modelo de receita ou "tombamentos" constantes entre métodos e abordagens, criando um terrível efeito de pêndulo para a gestão de mudanças, extremamente caro de sustentar e agressivo para a cultura organizacional. Esse será o tema que abordarei na palestra: a gestão de projetos viabilizando a ambidestria organizacional. Estamos preparados para a era do "e"?

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19:30

O Futuro da Gestão de Projetos

Mário Trentim

Nesta apresentação, vamos destacar as principais tendências dentro da nova Econnomia de Projetos, incluindo novas metodologias e abordagens híbridas, bem como o papel da transformação digital na gestão dos projetos. Tecnologias como Business Intelligence, Processes Automation, Machine Learning, Artificial Intelligence e outras cada vez mais farão parte do dia-a-dia dos Escritórios de Projetos.

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20:00

Liderança Ágil: novidade ou gourmetização?

Eduardo Freire

Atualmente, fala-se de uma nova Liderança. A chamada Liderança Ágil. Fala-se no fim do Gerente. Prega-se a autonomia e a autogestão. Falando de histórico... a liderança ágil propõe realmente algo novo ou é uma gourmetização do termo? Neste Talk você será provocado a refletir e questionar conceitos e sensos comuns sobre liderança, baseado em dados, pesquisas e experiências. Prepare-se para exercitar o seu pensamento lógico e elástico no tema!

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20:30

Transformação Ágil: o que não te falaram

Wankes Leandro

Nesse talk, Eduardo vai abordar as questões que não se tem falado sobre a transformação ágil, tanto da perspectiva positiva, que podem ser critérios de sucesso para um boa implementação, quanto dos aprendizados, que as pessoas estão esquecendo. Ele vai compartilhar os pulos do gato para se atacar essa questão. Venha ver quais são!

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21:00

Inovação Estratégica com Pensamento Transversal

Luciano Salamacha

Pensamento Transversal®️ é uma metodologia de inovação desenvolvida por Luciano Salamacha e aplicada em organizações nacionais e multinacionais para estimular o processo de ideação disruptiva da cadeia de valor. Baseada em neurociência, oferece estabelece de forma simples 4 passos para estimular a inovação, baseada em 5 princípios.

LANÇAMENTO DA NOVA TEMPORADA

Durante o Minds Summit 2020, teremos o Lançamento promocional da nova temporada do CUBO, com novo formato e novidades!

 
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